被“遗忘”的马蜂窝

日期:2023-06-25 08:51:17 / 人气:70

《被遗忘的“马蜂窝”》这篇文章很长,充满了大量的抒情言词。几千字的游记找不到推荐的景点,不适合作为工具类APP使用。“恩佐,曾经是马蜂窝的忠实粉丝,已经不记得上次用马蜂窝APP是什么时候了。
而“没用过马蜂窝”也成为了燃元接触的大部分95后网友的一致回复。取而代之的是小红书、美团点评以及携程、同程等OTA平台。
用户的“遗忘”解释了为什么今年2月中旬,马蜂窝时隔四年拿到F轮融资时,并没有在投资界和社交平台激起多少波澜。马蜂窝创始人兼CEO陈刚表示,“我们将用这笔资金打造内容体系,重塑新的供应链。”
据天眼查了解,马蜂窝(北京蚂蜂窝网络科技有限公司)成立于2007年,2010年正式开始运营。其主要商业模式包括UGC(用户创造内容)、旅游大数据和自由交易平台。
值得一提的是,在PC时代,马蜂窝作为旅游指南,一度风头正劲。然而如今,马蜂窝的高光时代早已一去不复返。
“在PC时代,社区内容并没有‘种草’这个名字,但当时马蜂窝率先探索出了一种‘种草’的模式,这也是马蜂窝早期在旅游社区站稳脚跟的重要原因。”互联网分析师丁道师说。
但就是这个马蜂窝,在PC时代“领先一步”,在移动互联网时代却没能抓住机会。
“十年前,马蜂窝曾经吸引了很多喜欢写游记的博主,和我一样。但近几年移动端抢占了用户的时间,短视频和九宫格图文比长文更适合小屏幕,对用户更有吸引力,所以我很少再用马蜂窝了。”曾经是马蜂窝深度用户的旅行编辑告诉燃元,如今的童童已经搬到小红书很多年了。

来源/马蜂窝燃烧元素截图/马蜂窝App 6月1日的蜂头推荐
除了内容不能尽快“适应”用户习惯,马蜂窝的另一大弊端在于商业化进程落后。
“马蜂窝早期靠广告收入支撑社群的商业模式比较简单。后来在探索OTA模式时,起步较晚。以携程、同程为代表的OTA平台已经形成了比较完整的市场格局。”在消费和旅游行业深耕多年的投资人哲哲分析燃烧元素。
数据也证明了日落马蜂窝的地位。华景产业研究院数据显示,2021年,携程以36.3%的市场份额位居中国在线旅游市场第一;其次是美团旅行,市场份额为20.6%。同程、去哪儿和朱非分别排名第三、第四和第五。马蜂窝归入“其他”,“其他”的市场份额只有7.1%。
因此,马蜂窝再次获得资本市场的青睐,无疑是一件幸事。本轮融资后,陈刚提到上市计划仍在推进。资本的进一步积累也可能为马蜂窝寻求上市铺平道路。
但商业化路径并不清晰,面对OTA和内容平台的“多面夹击”,IPO之路依然漫长而艰难。
01“取代”了马蜂窝
“旅行的时候,我一般会用携程的跟团游功能了解旅行的大致路线,然后去小红书找热门景点的具体玩法作为补充。”一位95后的自由职业者告诉燃烧的袁,“马蜂窝”这个选项几乎从未出现在他的脑海中。
然而,与上述95后的旅行习惯形成鲜明对比的是,对于很多80后、90后的旅行和摄影爱好者来说,马蜂窝曾经是他们的“心头好”。然而就是这样一个曾经红极一时的马蜂窝,却因为软文的增多和原有社区氛围的淡化,与老用户的距离越来越远。
“我不需要马蜂窝是因为五六年前上面的软文逐渐多了起来,我需要花很多时间去鉴别文章的真伪。”以前马蜂窝的深度用户和80后都表达了烧钱的热情。
“2018年前后,随着大量新用户涌入马蜂窝,马蜂窝的社区氛围发生了变化,不再是熟人社区的感觉。”莫然进一步补充道,“我曾经根据马蜂窝的推荐,在网络名人里打卡过一些景点。但是现在,我不太想去人多的地方。所以在旅行的时候,我一般会以极简的方式打开地图APP,选择自己想去的城市,然后从市中心开始放大地图,根据自己对当地原本的了解,加上地图上显示的周边景点,去了解一下。”
同为马蜂窝用户的90后女生徒然回忆说,马蜂窝更多的是寻找工具为自己推荐景点。“2017年之前我用马蜂窝比较多,但是没怎么写笔记,所以一用就丢了,谈不上有什么关于它的感受。”
“随着能找到攻略的平台逐渐多样化,马蜂窝的独特优势就更弱了。”徒劳无功,我补充一句,2017年,我换了手机。在筛选需要关注的APP时,没有将马蜂窝APP考虑在内。“之后我经常用微信微信官方账号和微博搜索关键词查找旅行攻略,可以满足我的旅行需求。2019年后,我转到了小红书。从此以后,我再也没有用过马蜂窝。”
不同于单纯的用户,我六七年前出国留学,之后在文旅行业工作多年。我曾认真记录过我在马尾的游记,也曾把马尾当作一个非常重要的信息检索库。但是现在,都好久没登录马蜂窝APP了。
“以前写文章会参考马尾用户的笔记,现在写长文章,变得更愿意参考一些权威的书籍杂志。比如Monocle系列书籍,会详细介绍一个国家,一个城市的内容。我读过十几本书。还有《孤独星球》杂志。如果是文化旅游行业渗透比较深的人,基本都是长期订阅。”
当然,在被“用户”抛弃之前,马蜂窝也有高光时刻。真实可靠的内容,优质的banner推荐文章,优质的社区氛围,都是马尾曾经将用户留在平台上的原因。
2013-2016年,马蜂窝出行前一般都是综合导游。“那时候社区里的笔记都是比较客观的,大家的经历更多的是基于真实的感受。”
当时的自驾爱好者每年都会安排3-5次短途或长途旅行。旅行前,马蜂窝是必不可少的参考平台之一。旅行的次数增加了,莫然偶尔会写自己的长笔记。“马蜂窝曾经是高质量旅行用户奇思妙想的精神保留地。"
莫然说,从2014年8月到2018年10月,他一共在《马蜂窝》上写了13篇游记,但此后再无更新。

来源/马蜂窝,燃烧元素截图/奇怪的马蜂窝首页和游记页
她在大学刚开始做博主的时候,频繁用马蜂窝做攻略,享受游记。她在马蜂窝官网报名了20多个国家,200个城市。
全部坦白,当时是被马蜂窝吸引过来的,核心因素是马蜂窝的“蜂头”文章,也就是每天首页一篇万字游记的推荐。“那时候我会天天关注‘蜂头’是谁写的,KOL还是业余。对于同时发布了500多张图片,写了几千字的博主,我真的会肃然起敬,觉得很专业,给人们的出行带来了很大的帮助。”
“还有马蜂窝的‘蜂头’和‘蜂头会’,定期组织一些官方的出行活动,维持其社群的高粘度,这也显示了其早期的独特性。”全补充道,不过现在看来很少有人关注。
02 OTA,内容平台双重夹击
从被关注到被“抛弃”,没能抵挡住时代洪流的马蜂窝,在用户的海量涌入下,失去了原有熟人高质量社交的属性。
或许,就像那些年“豆瓣不再是豆瓣”、“知乎不再是知乎”的论调一样,属于文艺青年和程序员的社群,在移动互联网网络环境的变化下,已经逐渐失去了原有的壁垒。
同时,马蜂窝还面临着激烈的外部竞争,以及OTA和内容平台的双重夹击。
“马蜂窝多年来一直靠广告收入维持‘小而美’,但随着用户规模的扩大,其商业模式在2015年开始转变,探索机酒预订、跟团游项目等OTA模式。但当时早期进入OTA的平台已经积累了10多年的经验,用户有一定粘性,马蜂窝很难分得一杯羹。”哲哲分析道。
用户的习惯也验证了“后来者”马蜂窝的被动地位。找攻略的时候,我总是以地图为线索。我旅行前会用的另一个APP是携程。“这个app在我手机里存了很多年了。毕竟订机票很方便。”
恩佐也用了同程很多年,觉得“点餐机酒的服务环节很全,所以一直在用。”
不难看出,早在马尾做OTA之前,携程、同程等app就已经抢占了大量用户的心智,使得马尾的市场份额扩张并不顺利。
“在携程、同程之后,同样是后来者的飞猪也占据了一席之地,但这主要是因为它背靠阿里集团,有庞大的供应链体系和技术作为支撑,可以快速打通与阿里其他成员和应用的关系。”哲哲分析了燃烧维度。
在开拓新市场的同时,马蜂窝的“大本营”也在被小红书、Tik Tok等后起之秀蚕食。不过,在很多业内人士和用户看来,这并不奇怪。
“马蜂窝在PC时代以冗长精准的文字为用户所熟知,但这种优势只能停留在PC时代。万字蜂初抵移动端和九宫格图文PK,就像一个博客会微博,注定会逐渐没落。”全部分析一下。
同样是马蜂窝用户的恩佐也直言,“过去五年我都没用过这个APP。文章太长,信息密度太低,我就不再用了。”
虽然大而全的内容没有错,但对于经历了不同互联网时期的马蜂窝来说,可谓“成也萧何,败也萧何”。移动互联网时代,以工具为主的旅游推荐社区的长文,已经不能满足移动端最大公约数用户的普遍需求。
更有甚者,小红书、Tik Tok等平台也在不断切入本地生活业务,开始与传统OTA抢占在线旅游市场。
2020年上半年,小红书开始涉足酒旅业务,邀请民宿入住,开通预订功能,运营线下营地。这也让小红书在旅行中从种草到预订的交易环节更加完整。比达咨询报告显示,2020年上半年小红书已经超越携程和马尾,成为消费者进行旅游决策的首要入口。
此外,近两年,Tik Tok也将酒旅业务作为实现当地生活的重要领域。
据Tik Tok生活服务《2023生活服务酒旅行业价值案例》显示,2022年,对Tik Tok旅游感兴趣的人数达到2.7亿,用户在Tik Tok已经形成边刷边搜的消费习惯,每年酒旅关键词搜索量高达“8亿+”。与2021年相比,2022年,Tik Tok酒旅行业支付的GMV增长了12倍,酒旅订单用户增长了9倍,酒旅相关视频播放量达到1.4万亿次。

来源/小红书、燃元截图/小红书(左)、Tik Tok(右)本地生活布局
对此,丁道师分析,“小红书、Tik Tok等平台的技术和资源更好,用户分流也在意料之中。”
03商业化困境难以解决。
或许,正是因为一方面是用户的“抛弃”,一方面是强敌的牵制,久未在公众面前发声的马蜂窝的这次战略融资显得尤为关键。
同时,今年旅游行业的快速回暖,也有利于马蜂窝等在线旅游社区的“血液回流”。
文化和旅游部数据中心数据显示,今年“五一”假期,国内旅游总人数2.74亿人次,同比增长70.83%。国内旅游收入达到1480.56亿元,同比增长128.90%。2023年五一人均出境游交易笔数超过三年前同期,人均消费较2019年五一增长40%。
不过,虽然行业在逐渐好转,但作为UGC起家的内容社区,如果不能解决其商业化中的困难,马尾很难抓住机会。
第一个难点在于垂直类app流量不足导致的广告限制。在一些业内人士看来,作为一个旅游垂直内容社区,其流量的天花板不是所有类别内容社区所能比拟的。
“小红书做的是各种内容,而马蜂窝只做文化游。内容太窄,它的流量天花板会更低。”凌毅咨询总经理邹毅对燃烧维度进行了分析。
“像小红书和Tik Tok这样的平台广泛涉及旅游、服装、护肤、喜剧等。,而且全年流量都可以在高位,而马蜂窝的高流量主要集中在节假日前后,不可能是365天,每天都很高。”大家也这么认为。
正如哲哲和丁道师所说,在OTA模式下,携程和同程微攻市场,挤压马蜂窝的生存空间;此外,飞猪等平台背靠更强大的平台资源,供应链和技术更强,使得马蜂窝在OTA领域的探索更为不利。
“虽然都是‘内容+交易’平台,但携程的原生基因是交易平台,马蜂窝的原生基因是内容平台。马蜂窝在机酒交易上的供应链并不完善。记得有一次,我发现马蜂窝上的机票比携程便宜,就订了马蜂窝上的机票。但是我要发票的时候,马蜂窝过了好久才给我送来。”都吐槽。
除了“广告+交易”,马蜂窝还尝试用大量的UGC游记来变现。2020年底,马蜂窝推出了“北极星攻略”,就是要用更加结构化、系统化的攻略服务更多用户。根据官方声明,北极星攻略在一年内服务了1.8亿旅行者。
对此,哲哲直言,“这可能在一定程度上提高了用户粘度,但这种官方策略仍然没有盈利点。”
但是,在线旅游差异化的市场空间依然存在。在哲哲看来,对于马蜂窝来说,由于其社区游记的分享特性,还可以在目的地的定制游、落地游、零散业务(如个人潜水、景点体验)上寻求一些机会。“但遗憾的是,这部分的市场空间相对有限。”
谈到马蜂窝一直在寻求的上市机会,在哲哲看来,旅游平台上市需要进一步了解其财务状况,基本需要完成三个财年的业绩。
“2023年是旅游业复苏之年。估计马蜂窝最快也要2026年才能拿到材料,2027年才能上市。”哲哲分析,“很大概率会在港股上市,但估值不会太高。”
对于依然以UGC见长的旅游公司马蜂窝来说,虽然疫情阴霾已经散去,消费者的需求也在增加,但盈利模式的困境依然笼罩着它。
*文中童童、哲哲、莫然、白白、恩佐为化名。"

作者:沐鸣娱乐




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